一、精益生产是什么

精益生产(lean production，lp)，又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。

精益生产的核心思想是什么?它的核心是消灭所有浪费，制造价值。精益生产是以企业利润的最大化为主要目标，降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象。

二、精益生产可以帮助企业得到什么效果

就目前来说，在很多的企业当中都存在着一个很普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现象却没有很好的办法去解决。怎么办呢?企业内训认为对于这样的企业就应该进行精益生产工作，精益生产能够有效的降低库存，减少生产活动中存在的不必要的浪费，精益生产能够为企业而带来的好处还不仅仅于此，下面列出精益生产的12好处：

1、降低库存

2、关注企业流程，提高企业的总体效益

3、建立无间断流程以快速应变

4、消除八大浪费

5、全过程的高质量，一次做对

6、基于顾客需求的拉动生产

7、标准化与工作创新

8、尊重员工，给员工授权

9、满足顾客需要

10、精益供应链

11、"自我反省"和"现地现物"

12、企业中的团队工作

三、选择企业咨询公司时需要注意哪些问题

目前已经有越来越多的企业需要实施精益生产，然而，市场上也有很多精益咨询公司，到底怎么选?哪家好?选择哪家会是明智的选择?相信是很多企业在选择精益咨询公司时的一个抓头难题，在这里，企业内训就主要的概述一下需要注意的几个问题吧：

1、公司成立年份;

2、公司优势如何;

3、师资实力如何;

4、服务范围有多大;

5、服务过哪些行业;

6、续签率如何。

经过这些问题的考虑，相信您心里已经有一个出发点了。

生产现场管理培训、生产计划与物料控制(PMC)培训、生产主管培训、安全生产培训、生产现场管理培训也是近期大家关注的热点。