实效观点

你就是下一个管理者
你就是下一个管理者
领导也一直把你视作为一个好员工,却因为你缺乏管理经验,而不能给你一个很好的管理岗位。
2016-11-02
公司发展过程中要注意什么问题
公司发展过程中要注意什么问题
任何一个公司在发展的过程中都需要面对很多的问题,当然对于企业培训公司来说其实也不例外,那么在这个公司发展的过程中需要注意到哪些问题呢,现在我们就来对这些情况进行一定的了解。
2016-11-02
企业管理培训、内训的方式有哪些
企业管理培训、内训的方式有哪些
对于一个企业来说,我们在对员工进行培训的时候一定是有多种不同的方式和办法的,如果我们能够真正的使用到了比较好的方式,那么做一件事情的时候就能够达到事半功倍的效果了。
2016-11-02
企业内训多长时间应该举行一次
企业内训多长时间应该举行一次
现在不少企业都已经认识到,随着企业日常的经营和发展,相关管理层人员的能力和素质也应该有所提升和进步。为了寻求更大的企业发展空间,提升这些人员的能力是最根本的方法。
2016-11-01
企业诊断是企业内训前的必修课
企业诊断是企业内训前的必修课
从现在前来寻求诊断帮助的公司中看,很多公司的诊断是从财务管理方面以及生产销售方面展开的,当一种全新的技术应用于生产中之后销量和产量没有提升这是很好的企业寻求企业管理培训的诊断的案例。
2016-11-01
“因材施教”谋发展
“因材施教”谋发展
我们不仅关注企业客户的暂时安稳,我们认为企业客户的未来发展也很重要,我们公司致力于求真务实,坚实可靠,因此,企业客户对我们的评估回馈很重要。
2016-11-01
企业管理者领导能力和管理水平培训
企业管理者领导能力和管理水平培训
管理问题一直以来都十分重要。管理问题直接影响着企业的发展和运营。合理的的管理让企业能够实实在在的发展,对于企业管理来说。
2016-11-01
我们是有活力的创新者
我们是有活力的创新者
经济市场是有活力的,企业是充满活力的。
2016-11-01
企业内训若干心得
企业内训若干心得
万事以德为先。无论我们是否做那个行业的,无论我们的目标什么,也不管发展策略是哪些,我们必须时刻谨记“万事以德为先”,这是一切人类社会活动最基本最起码的要求和准则。
2016-12-06
你所不知道的企业内训的二三事
你所不知道的企业内训的二三事
现在市面上有非常多的企业内训​、咨询类的公司,这些公司目前发展的速度很快,发展的劲头很足,发展的规模是很不错的,发展的空间和潜力也很大,这些都与市场的需求有关。
2016-11-01
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