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管理技能

Managerial skills

管理技能课程为您的企业提供了系统、全面、先进的管理理论体系;能够掌握先进的决策方法和管理工具;开阔思路与激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力。包含了大量管理人必学的经典内容,成熟、生动、实用、有效,深入浅出,一学即会,帮助您的企业实现信息时代背景下企业的快速健康发展。

管理技能培训课程

讲师团队

实效观点

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管理最难的是管理人性
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很多管理者经常和员工之间产生矛盾冲突,使得很多员工因为与上级有冲突而辞职。
2020-04-30
疫情复工,如何打造高绩效团队?
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很多人眼中都有这样一个思维模式:绩效=潜力+知识。
2020-04-10
 小企业如何做好员工管理?
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小企业的管理必须抓住管理的本质。
2020-03-31
我们在不自由时感到不满,自由时感到惶恐!
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企业是一种体制,婚姻家庭也是一种体制,但每一种体制的体制化进程轻重也会有所不同。
2019-12-10

客户案例

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做动力型领导者
做动力型领导者
​在成为企业培训师之前,我是美国国内税务局(IRS)的一名职员和反公司欺诈专家,我接受的训练是以非常规方式分析行为、获取信息。在培训师职业生涯的早期,我便发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并不是掩饰欺诈行为,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了一些信息,导致CEO仅仅掌握部分事实和经过粉饰的员工问题,他又如何能积极主动地推进文化变革呢?
五点建议提高情商领导能力
五点建议提高情商领导能力
高情商的领导者,不仅能够正确地认识自己的情绪,而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪,不会去感情用事,善于用自己的良好的情绪去影响别人,同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪,妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理,保持企业良好的精神状态。所以,作为企业的领导者必需要修炼自己的情商。
赋予企业文化新内涵
赋予企业文化新内涵
在惠普(中国)公司有这样一种现象,企业办公桌的数量永远比员工的数量要低,企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且,由于办公桌总是比员工人数少,所以办公桌总是处于被公用的状态,并非归个人独自专用。所以,实际上员工的办公地点并非固定,员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则,在公司并没有专用的办公区间。
如何看待他人对你的伤害!
如何看待他人对你的伤害!
如果你立在天寒地冻的冬天,不要悲观,继续奔跑:冬天来了春天还会远吗?如果你处于大面积的阴影里,不要失落,转身回头:阳光肯定就在你的身后。如果你处在春天的阴雨天里,不要担心,时刻准备:夏天阳光使你无比温热!如果你正在烈日中汗流浃背,不要抱怨,保持平和:秋风拂面让你神清气爽!如果你对秋天落叶感到凄凉,不要伤感,收获金秋:期待银装素裹瑞雪丰年!