一.领导的个人能力
1.六大领导能力
2.三大必备要素
二.卓越的领导力
1.善用时间
2.注重奉献
3.擅长人际
4.用人所长
5.优先原则
三.从管理自我做起,打造高效团队
1.管理理念的转变
2.强化团队的存在价值
四.可持续领导力
1.行之有效的决策
2.应对领导力复杂性的框架
3.打造可信任、可依赖的团队
领导力
Leadership领导力是一个过程,而不是结果。许多领导者能在某个时间阶段保持高效与明智的决策,是一种特别良好的状态。领导力也是一门艺术,需要不断地磨砺与领悟才能有所成绩。领导力这一系列课程所含的理念、能力、技能等是多年来总结的成果,这一系列的课程旨在向高层管理者传授最新的领导力理念、技能和方法,让学员能够更好地完成这个过程,实现其商业目标。
【课程名称】
领导力
【课程特色】
+ 能够在深入理解的基础上,提炼总结与归纳,
+ 学习与实践相结合一同进行,课程更生动不枯燥。
+ 直面问题,现场分析和解决,疑难问题不再疑惑。
+ 提高领导者思维能力,形成领导者的系统思维,增强自我理解力、分析力、论证力、鉴别力和判断力。
+ 了解每一位学员特点,实现一对一专用,具有更强的针对性。
【解决问题】
+ 提高领导者思维能力,形成属于领导者的系统思维。
+ 提升领导者的情商智慧,沟通更高效。
+ 改善领导者与其他员工的人际关系,关系更和谐融洽。
+ 使得团队思维模式系统更加统一并符合所需。
+ 建立团队统一价值观,建设符合实际的企业文化。
【课程内容】
一.领导的个人能力
1.六大领导能力
2.三大必备要素
二.卓越的领导力
1.善用时间
2.注重奉献
3.擅长人际
4.用人所长
5.优先原则
三.从管理自我做起,打造高效团队
1.管理理念的转变
2.强化团队的存在价值
四.可持续领导力
1.行之有效的决策
2.应对领导力复杂性的框架
3.打造可信任、可依赖的团队
鲁ICP备15000168号
Copyright From 2012 © 中国讲师网