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财务税务

Finance and tax

喧嚣的大数据时代,财务,作为企业管理的核心,连接着企业的所有业务单元,承接着大量、繁杂、多变的信息。在支持企业战略决策、控制经营风险、创造企业价值方面,愈发凸显出其重要性。而财务人员作为这一领域的耕耘者,不仅要成为一个擅长与数字打交道的专业人士,也需要具备丰富的管理会计知识。企业转型,财务先行!财税管理咨询最专业,提供:财务管理、税务管理、财务报表、内部审计、内部控制、预算管理、非财等相关内训。

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报酬与业绩考核之间的联系
报酬与业绩考核之间的联系
报酬方案是和业绩考核体系相联系的,没有报酬方案的强化与正反馈的放大机制,业绩考核体系的有效性和激励约束功能是得不到保障和成功实施的。从广义的角度来说,制定报酬方案是设计整个业绩考核体系的一部分。适应业绩考核体系的变革,灵活性的、和业绩考核结果密切联系的报酬方案是充分必要的。
2017-01-03
由公务员涨薪想到的二三事
由公务员涨薪想到的二三事
客观的说,有的公务员特别是县级以下的公务员工资水平较低,有的在乡镇工作了三四十年,工资才两千多块;县委书记和县长的工资也就3000多点。这跟他们的付出极不匹配。常言道:“上面千条线,下面一根针”,基层公务员工作量很大,因此,工资增长向基层公务员倾斜,让他们能够更好履行社会管理与公共服务的职责,这符合劳酬相符的原则。
2016-12-17
合理避税就这几招
合理避税就这几招
合法避税是指在尊重税法、依法纳税的前提下,纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避,減少税务上的支出。合理避税并不是逃税漏税,她是正常合法的活动;合理避税也不仅仅是财务部门的事,还需要市场、商务等各个部门的合作,从合同签订、款项收付等各个方面入手。
2016-12-03
关于企业内训收费方面的问题
关于企业内训收费方面的问题
​很多企业的老板都明白一个道理,一旦管理者出现能力上的巨大问题,将对企业造成很大的损失。说的坦白一点,就是会为企业带来资金上的损害。管理者出现才能和技术上的缺陷,对企业肯定会有损害,而一个企业的员工如果整体技术才能不强,素质不好,积极性不高,一样会对企业造成重大的损伤。
2016-12-01

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改进企业培训工作
改进企业培训工作
在企业培训层面,资源导向刻画了一种战略意义上的“培训资源包”,并强调“培训资源包”的不断累积和完善,同时也更注重企业培训资源的组合和利用。“企业培训资源包”包括人或组织机构、实体材料、各种方法手段等,是实现资源有效利用的前提和保障。正确理解和把握资源导向的特征,可以提升我们的企业培训效果。
美国早期的分红制度
美国早期的分红制度
推行得非常缓慢,成败不一,后人将美国推行分红制度,区分为二个阶段:第一阶段自1886年至1900年,认为只是空有理想;第二阶段自1929年起,认为只可解决劳工问题;第三阶段自1939年以后认为是实际可行的。
企业内部筹集的资金
企业内部筹集的资金
企业在内部筹集资金时,可以筹集到货币形态的资金,也可以筹集到生产所需要的原材料、燃料、动力、厂房和机器设备等有形资产,还可以筹集能使企业长期受益但没有实物形态的无形资产,如专有技术、专利权、商标权和土地使用权等。但是,不管是哪一种形态的资金,企业都不能盲目筹集。当企业确实急需资金而靠银行贷款或外部筹资在经济上又不合算时,企业才应考虑内部筹资。
三招破解零售业的内训难题
三招破解零售业的内训难题
没有素质,就没有品质;没有员工的高职业素养,就没有产品的好品质,服务的好质量!因为,服务不仅仅是一线窗口人员的事。店员、送货员、维修技师等面对面,或门对门的窗口人员执行三米原则、微笑服务,热心待客应是职责所在,分内之事。