既然是这样，你可以用你一生不变的本性去营造你的小环境。但是无论如何, 大环境不是你能改变得了的，而且也未必就需要你认为的改变。因此，你必须尽快尽可能完全地忘掉你过去的环境。既然换了地方，就是重打锣鼓另开张，以前的规矩、以前的做法、以前的系统、以前的气氛，不管好也罢，坏也罢，都和你 今天所处的环境没有什么关系。和过去一刀两断，才能减轻你适应新环境的痛苦 和因此付出的成本。不然，你就可能像当初清朝的遗老遗少一样生活在过去的幻想之中，每天都和今天痛苦地较量。在别人眼里，你就是一个另类。

忘比记难。不是每个人都像我一样说忘就忘。但是有一些方法可以帮助。臂 如，当发现现在和过去冲突的时候，不是首先去想原来如何如何，而是试试用现 在的方法去做。实在做不来，不妨问问身边的同事;再臂如，对于那些你看起来 非常不合理的情况，首先不要太快地下结论说它就是不合理，因为它毕竟存在。 我无意宣扬“存在的就是合理的”，但是事实是我自己确实有过这样的认识过程。譬如这个公司的团队销售模式与大多数公司的个人销售模式有着很大的区别。于 是就很是担心客户会不会被来自同一公司众多部门的销售搞晕因此会影响公司的 销售。观察和学习的结果表明，这样的销售模式的确有它的问题，但是比较起来那些单打独斗、一个大销售决定案子成败的模式，也的确有着它独到的好处。