客户案例

管理者如何正确处理团队中的矛盾?
管理者如何正确处理团队中的矛盾?
众志成城,团结一心等等很多形容团队的力量词语,可是,在公司管理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?
2016-12-08
信任与政府公信力
信任与政府公信力
许多学者认为,当代中国不能立信,十年“文化大革命”是一个重要y.原因。其实,十年动乱造成的文化灾难还不是导致信任缺失最主要的原ya,当年计划经济所带来的制度性后遗症才是关键。中国社会环境下现有v-^的信任缺失,最直接的原因,还在于政府权力没有得到有效的控制,一些、本应顺应个体意志而建立的中间组织或保障制度或者受到阻碍,或者还处于计划的安排之下。
2016-12-08
改革试验工作
改革试验工作
虽然取得了比较明显的成效,但是,股份合作毕竟是在理论和政策及外部环境等许多条件不完全具备的情况下试行的。因此,在实践中还存在着许多亟待解决的问题。一是企业的外部环境不配套,制约因素比较多。
2016-12-08
美国早期的分红制度
美国早期的分红制度
推行得非常缓慢,成败不一,后人将美国推行分红制度,区分为二个阶段:第一阶段自1886年至1900年,认为只是空有理想;第二阶段自1929年起,认为只可解决劳工问题;第三阶段自1939年以后认为是实际可行的。
2016-12-08
喜欢何尝不比努力更重要
喜欢何尝不比努力更重要
记得上小学那会儿,我喜欢瘦瘦高高聪明的男生,可这样的男生怎么会喜欢一个胖胖羞涩还不解风情的我呢?当时的我内心颇为自卑,虽然一度大家认识我的方式都是“那个参加数学竞赛的女孩”,但是都不足以让自己昂扬自信起来。
2016-12-08
吴瑕:企业投融资决策与风险管理
吴瑕:企业投融资决策与风险管理
课程导入:一个令人迷惑的民营企业融资被骗纪实——巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来世行集团阴魂不散
2016-12-08
“千里马”常有,你是伯乐吗?
“千里马”常有,你是伯乐吗?
都说千里马常有,伯乐不常有。确实如此。在这用工难的环境,有企业抱怨找不到“千里马”?你能发现企业中的千里马吗?判断员工是否具有领导潜质,应该考核他的隐性能力,而不是显性能力。例如某员工学历与经验能够符合岗位要求,其性格却非常内向,决策风格优柔寡断,掌控性很低,这样的员工是不可能成长为一个优秀领导者的。
2016-12-08
或跃在渊,团队致胜——直线经理人卓越领导
或跃在渊,团队致胜——直线经理人卓越领导
刘老师是我听过讲领导力非常优秀的老师之一,刘老师给我解决了心中困惑的问题,道理很深刻,方法很实用;更关键的是她能跳出我们固有的思维模式来讲解领导力,给我一种茅塞顿开感觉。
2016-12-08
关于企业培训的认识点滴
关于企业培训的认识点滴
​已经接触企业培训10多年了,做职业培训师也有5个年头了,每年能够接触几十个企业,很多企业一年能够做20天的培训,在接触中也积累了很多的认识,在此谈一下我的很肤浅的一些认识,供同仁参考。
2016-12-06
轻松自由的环境
轻松自由的环境
太阳公司最引以自豪的Java正是在这种自由宽松的环境中,不经意取得的1990年,太阳公司的软件丄程师帕特里克o纳夫顿对工作感到厌倦,对太阳公司的开发环境感到不满,决定离开太阳公司去Nat公司工作。
2016-12-06
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