客户案例
《团队精英高效执行力》——郑时墨
- 随着天下无贼的经典台词“21世纪什么最贵，人才!”的风靡，进入21世纪以来，企业也确实掀起了人才培养的风暴，随着市场经济和企业的发展，人才培养也逐步完善，更多的企业内部成立了企业大学，企业人才培养体系、公司培训体系等等，人才培养更加系统化、专业化，对员工需要的工作技能提升，针对性也越来越强。
- 2016-11-21
知己知彼，百战百胜。
- 首先，认识自己，准确定位中国有句古话："知己知彼，百战百胜。"但大多数人都将注意力放在了"知彼"，而忽视了"知己"这一环节。其实，知己与知彼同样重要，也同样有难度。认识自己，是面对人生、解决困难的第一步，我们首先要弄清楚的，就是自己具有哪些过人的才华和本领。
- 2016-11-21
《打造五型组织管理技能提升培训班》
- 郑义教授为三角集团量身制定的《打造五型组织管理技能提升培训班》开班了!为企业打造学习型、创新型、自主型、效益型、安全型组织的管理团队开创了新的路径。
- 2016-11-19
茶话会与会者的五大情况分析
- 茶话会的与会者，除主办单位的会务人员之外，即为来宾。邀请哪些方面的人士参加茶话会，往往与其主题存在着直接的因果关系。因此，主办单位在筹办茶话会时，必须围绕其主题，来邀请来宾，尤其是确定好主要的与会者。
- 2016-11-19
矩阵式管理的三大优点
- 矩阵式管理是指通过横向的联系和纵向的沟通的管理模式，平衡企业运营中权利，使各个部门的工作重点回到公司的整体效率上来，打破部门之间的壁垒，消除部门的本位主义，更加有效地实施企业的战略目标。
- 2016-11-19
组织文化的发展
- 一个组织的文化首先是在组织创始人的影响下发展起来的。他或她的个人价值和标准形成了公司文化的基础。例如，雷?克洛克与麦当劳、山姆?沃尔顿与沃尔玛，以及比尔?盖茨对微软，都是对每个组织文化的形成有强大影响力的创始人。
- 2016-11-19
强爱国主义的传统教育
- 前任美籍总裁罗健瑞说："我们重视爱国主义教育，使员工具备吃苦耐劳的精神，使我们企业更有凝聚力。因为很难想象，一个不热爱祖国的人怎么能热爱公司?而且我也爱中国!"
- 2016-11-19
海隆控股-非财务人员财务管理
- 建立财务思维、读懂财务语言、运用财务工具。
- 2016-11-19
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