实效观点
如何找准市场的需求填补市场空白？
- 在供给与需求大致相同的情况下，企业可以获得平均利润;在供大于求的市场上，企业只能赚到很少的利润，如果公司实力低下，可能会惨遭淘汰;只有在供给小于需求的情况下，企家才有可能赚到丰厚利润。
- 2016-10-22
企业经营防范风险做好充分的资金准备
- 很多经济学家大多认为企业家应当合理负债，发挥资金杠杆的作用，以小博大。如果自己只有200万元本金，可以借入200万甚至更多资金，以便把生意做大，把公司做强。
- 2016-10-24
如何提高利润与厚德载物
- 利润是对投资者的回报。
- 2016-10-24
如何做好企业品牌经营与管理
- 品牌越来越重要，如今的市场，充斥着大量的商品，令郎满目的商品，让消费者看的眼花缭乱，不知道如何选择，产品出现了严重的过剩，那如何赢得消费者青睐呢?如何获得消费者认同?答案是：建立企业知名度，塑造企业品牌!
- 2016-10-24
如何做好经销商的关系与管理
- 生产商、经销商(批发)和零售商是市场营销环境发展到一定阶段的产物，然而现在这种现象在逐步改变，有实力的跨国企业建立自己的直销中心，直接用直销模式，减少中间环节，提升产品市场竞争力，还有的企业建立了网络营销模式，这样都将改变整个市场格局。然而在现阶段，一些特殊的产品，还是需要建立一支强大的经销商队伍。
- 2016-10-24
特许经营-借用别人的品牌做自己的生意
- 特许经营是近几年来出现的经营形式，它是一种市场准入机制。特许经营是市场行为，一家企业获得另一家企业的许可，借用别人的品牌，做自己的生意。俗话说就是借鸡下蛋。
- 2016-10-22
如何做好企业的兼并与重组？
- 每个企业家都有自己的黄金时期，在鼎盛时期的时候，企业如有神助，攻无不克、战无不胜，但是一旦过了黄金期，却无法跟上市场前进的步伐，公司效益每况日下。此时他应该退居二线。培养合格的接班人，如果没有合格的接班人，他就只能卖掉公司。而处于鼎盛扩张的其他企业就会考虑接盘。
- 2016-10-22
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