有的公司领导就觉得自己把员工送去上企业内训，员工在机构里面听听课就可以了。这样的观点有些片面了。培训并不是只有听课这么简单。因为学到的理论终将会用在企业的实际上。并且企业与企业之间是不一样的，即便是培训机构也不能完全了解某个企业的情况，然后针对这个情况去培养员工。所以员工要做的就是自己学到大的框架然后结合企业的特点进行管理。

说到企业内训的课程就要从两方面开始介绍了。一个是理论的层面。另一个就是实际的操作了。理论层面的知识的灌输，肯定是需要在这个领域比较有经验的知名企业的管理人员或者是研究管理很久的学术人员去开课。他们是比较有发言权的。他们可以告诉你在管理过程中遇见什么样的情况采用什么方式可以最快最好的化解问题。他们的理论有的是依据他们长时间工作积累的经验，有的是做了大量的测试得出来的数据结果。

总之，企业内训的老师肯定是理论上满分的。对于学员来说最重要的还是要把学到的东西使用起来，学习到的理论是不能直接照搬的。因为并不是所有的方法都适用任何的公司。但是我们必须肯定的是只有好的培训公司才会告知你许多的管理手段让你能做这个选择。在这个问题上，笔者自认为中国讲师网公司就是蛮不错。