客户案例
企业培训课程规划的基本思路
- 如果一个公司没有建立任职资格体系，那只能从知识标准和技能标准去规划设计公司的培训课程，总显得有些确实，但是也能够完成基本的规划内容，要想完美，必须先建立任职资格体系。再者，任职资格体系的建立解决了员工职业发展和员工能力培养与管理的问题，和培训相结合，会对公司的培训进行细分，大大加强公司培训的针对性，能够很好的提升员工参与培训的积极性，提升企业培训的效果。
- 2017-01-06
宽带薪酬如何定档
- 宽带薪酬是如今较为常见的一种薪酬结构设计方法，其起源于上世纪八十年代的美国，是一种脱胎于美国传统薪酬而又区别于传统薪酬的现代薪酬模式，其最大特点是压缩级别，将原来可能多达几十个薪酬级别压缩成十几个甚至几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统，以便适应新的竞争环境和发展需要。
- 2017-01-06
在批评别人之前，应先想想自己
- 做什么事情大概都是这样，劝别人做容易，自己做起来就很难。这是一个很简单的道理，但大多数管理者在惩罚下属时都忘记了这个简单的道理，愤怒和高高在上的情绪紧紧抓住了他，他只想到了指出错误，却忘了如何去解决问题。
- 2017-01-05
赏识的力量无疑是巨大的
- 首先，不用大棒的纪律制度包括“积极接触”作为其正式要素。传统的纪律制度从来不准备承认绝大多数雇员都是遵章守纪的。雇员最常抱怨的是，他们工作表现好的时候很少有人告诉他们。除了每年一次的业绩评估外，只有发生了问题时才讨论其工作表现。
- 2017-01-05
公司要以发展为依据
- 在了解了他的情况之后，我给他布置了一项非常简单的作业。“阿伦”，我对他说：“你就照我这么说的去做。我要你每天离开你的办公室一次，去车间里转一圈，找出一个工作做得恰好符合要求的雇员。该员工没有什么特别之处，他所做的工作并未超出其职责要求，而只是做了所拿薪水该做的事。我要你对此人说你注意到了他工作做得恰到好处，对他说声谢谢，然后再转身回到你的办公室来。”
- 2017-01-05
管理：先让员工认可你
- 公司里往往有些员工认为领导者的能力不足，不能够带领大家。作为一个公司领导也很苦恼，那么从那些方面能够看出员工认可自己呢?第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。
- 2017-01-05
如何买卖公司债券
- 公司债券的买卖与普通股票买卖相同，可以通过经纪公司用现金购买或以保证金购买。用保证金购买债券，意味着投资者可以从经纪公司借钱。借款的金额依据美联储制定的保证金要求而定，即投资者提交一定比例的金，其余部分可以借款。例如，2∞8年6月的保证金额度为借款金额的50%。
- 2017-01-03
通货膨胀挂钩公司债券
- 当传统固定利息债券购买力被通货膨胀蚕食，通货膨胀挂钩公司债券每月的利息还是会超出通货膨胀指数(用CPI衡量)，以此获得特定的收益。对此，大型公司，包括银行和经纪公司都发行了不同期限的通货膨胀挂钩公司债券，一般为5-12年期。通货膨胀挂钩公司债券与通货膨胀保值债券的不同之处如下所述。
- 2017-01-03
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