如何帮员工增强责任感  培养员工责任心的方法

第一：明确职责

 理清楚责任，我的岗位职责是什么，我的KPI指标是什么，我对谁负什么责任，明明白白，这样遇到问题就不会相互扯皮，推卸责任，同时还要给资源给予职支持。

第二：通过授权

赋予员工责任，给任务给平台，让员工学会担当责任，德国人说要让他有责任心，必须先给他授权，有了权利就必须承担一定的责任。

第三：管理者要树立榜样

作为管理者，我们要起表率作用，我们的一举一动，一言一行对员工产生影响，所以当出现事故的时候，我们这个管理者要勇于担当，不找理由和借口。

 第四： 打造责任企业文化

通过公司的制度，活动培训，开会等向员工传播当职的企业文化，坚守工作岗位，尽职尽责，尽心尽力，做一名有担当有能力的优秀职场人。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。

 第五：完善的制度   

  制度的不完善，是造成员责任心不强的主要原因。员工不知道什么事该做，什么事不该做，做错后将有什么危害或影响。就是因为没有明确规定，员工可以为自己的错误找借口;管理者也会因没有制度，容易造成管理随意，无法让员工信服。制度应该是让员工知道应该为什么负责。

 第六：对员工给予肯定

   对于员工的赞美、奖励、表扬都是对员工肯定的方式。薪资是员工付出的劳动所得，但赞美和表扬是员工付出后的意外收获。每个人都喜欢听好话，对于别人的赞美、表扬没有人会拒绝。而这些赞美也增加了员工的自信心。一个自信的人是容易承担责任的。肯定让员工勇于承担责任。