一种酬劳方式通常是某种形式的雇佣费。在这种制度下，代理机构就其为客户提供的服务设定某种形式的小时费率。这些费用通常是基于某种形式的员工小时费事加上代理机构的一般管理费用。在这些费率基础上，代理机构代表客户估计设计具体的营销和传播活动所需的时间和其他成本。然后代理机构根据设计和准备各种营销传播活动所用去的时间和成本向客户收费。在有些情况下，代理机构从媒体挣到的佣金被用于折抵客户需要给付的费用。

尽管还有很多变种，但这两种方法构成了全球范围内客户和代理机构或外部供应者之间的酬劳安排的主要部分。简单地说，酬劳要么是基于客户在各种形式的媒体上所投入的钱.要么是基于代理机构设计和管理一个传播计划所需的时间量.

这些战略又一次强调营销传播项目的产出，而不是成效。由于对代理机构之类的外部资源的酬劳不是基于市场效果，因此对于它们来说什么样的酬劳是实际和有用的这一问题长久以来一直是客户和代理机构之间讨论甚至发生分歧的焦点。

在用于设计和实施全球性计划的IGMC方法下，我们对于应该如何酬劳外部群体持一种不同的观点.我们建议将对这些资源的购买建立在预期回报，而不是开发或花销程度的基础上。