不少的企业觉得自己的员工需要重新休整一下，因为企业确实处在一个比较瓶颈的阶段，需要新鲜的能量去唤醒企业的内部动力。其实员工参加企业内训是很有必要的。主要原因是在企业的发展过程中，如果一直不改变自己原来的内部制度，肯定是跟不上行情的发展的。早晚会被其他的企业给超越的。

那么企业内训培养的又是什么样的人呢?首先我们必须肯定一点，就是企业送去培训的一般不都是领导班子。因为要改头换面的话，要从上面做起。事实证明也是这样，在不少公司的内部，领导班子的管理都是特别生硬的。现在的许多研究人员都针对管理提出了新的概念。这样的概念是必须快点渗透到企业内部的。这种培训可以说是培训了管理人才。

企业花了钱给员工做这样的辅导，说到底还是为了企业的发展。这笔经费的投入，如果能转换为经济的增长，那肯定是最好不过的了。从原来的管理层是平庸之辈，到培训后的各自都有自己的高见，肯定对于决策的出台也是有益处的。

所以说，很多的企业都是向前看的。在企业成长的时候把员工送出到企业内训，等到他们回来，就可以用他们学到的东西去管理企业。公司一般选择培训的人都是具有一定的学习能力的，不是那种平时就闲置在岗位上，不愿意也没有实际的能力去突破之前的管理方式的人。