目前社会竞争激烈，公司中不论是高管还是职员的压力都比较大，即便是想去听取一系列的有关企业管理的课程，可能也会苦于没有时间，或者时间不够等一系列的问题。面对大多数都是周期性，或者是短期这样的课程，会有很大一部分管理者苦于没有时间。因此，企业管理机构中的核心服务的几项内容应运而生，面对每位前来咨询的公司职员，可根据自身情况来选择上课内容，这样可以极大的提高工作效率。

所为的核心服务，是针对不同情况而设定出的服务内容。对于有一定时间的职员来说，可以像往常一样去听取一些简单的、定期的课程。若是对于时间紧急，没有时间去听取这样长期的课程的职员，便可采用咨询师的内训方式，让每位职员提出近期所存在的问题，从而一一给出解决的方案。若是方案不满意，可以进行讨论，从而得出一个满意的答复。若想要体验一下课程，也同样可以。企业管理机构会有专门的体验课程让职员们去感受一下自己是否有必要前来学习。

企业管理机构相对于一些高阶的管理者来说，还开展了一系列的精品课程，可让前来学习、进行培训的高层职员，能搞好的认识到自身所存在的问题，从而更加完善自己。因此，不论是对于普通职员，还是对于高层职员、高层管理者，管理机构都能给出一个合理的方案来帮助他们应对这些问题。让每位前来咨询的职员都有所得，便是核心服务的精髓所在。