现在随着社会的快速发展，企业面临的商业竞争也变得越来越激烈。很多企业为了提高企业的经营管理水平以及员工的素质，从而提高企业的竞争力。对于企业来说，培训是自身的身陈代谢、不断发展的催化剂和必经之路。

1:、员工培训是培育和形成共同价值观、增强企业员工凝聚力的关键性工作。

一个企业人才团队的建设一般有两种：一种是靠引进，一种是自己培养。所以企业应不断的进行员工培训，向员工不断的灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使员工能够自觉按惯例工作。从而形成良好、融洽的工作范围。通过培训可以增强员工对组织的的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力和团队精神

2：员工培训可以提高员工的工作能力和技术达到人与“事”相比配的有效途径。

员工培训做主要的一个方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求是岗位培训最重要的目标。岗位人员上岗后也是需要不断的进步、提高自己的专业知识能力，参加更高层次的技术升级和职位晋升等方面的培训，是自己的专业能力和专业知识达到岗位规范的高一层的标准，以适应未来岗位的需求。员工培训的工作就显得尤为的重要，实践证明它也是达到预期目标的有效途径。

3：员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

员工培训是一项最重要的人力资源的投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余时间进修，可以报销费用，根据调查，进修是很多员工看重的一个条件，因为金钱对于技术、知识型员工的激励都是暂时的，短时间是可以，但是时间一长就不行了。他们看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

4：员工培训是建立学习型组织的最佳手段

学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

培训可以提高生产效率。培训利于企业发展，基业常青，使企业在激烈竞争中充满生命力。