企业培训文化内容应该怎么做,应该注意哪些?

发布时间:2019-09-19 企业培训文化内容应该怎么做,应该注意哪些?

每页企业都有属于自己的文化,企业文化都是企业长期的发展而演化而来的。通过企业文化的培训,可以让员帮助员工树立与企业相同的价值观、符合企业的行为思想。


企业文化的培训内容包括哪些?


1、企业环境:企业员工的办公环境,如领导办公室、部门办公区域、财务室、人事办公室等,熟悉环境才能更好的工作。


2、制度文化:企业长期运行及处理日常工作中,所支撑的价值观、信念等,是构成企业得有的文化形象。


3、企业产品及服务:介绍企业产品的发展史,性能、价格、服务。


4、企业发展战略:企业的战略定位和企业的战略发展阶段、目标,同时,能给员工带来怎么样的发展,是激发员工内在的工作热情和创造激情所在。


5、企业的经营理念:企业文化是企业长期发展过程中形成的价值观,正确的价值观是企业文化的核心,是让员工快速融入企业的重要因素之一。


企业文化建设是开展企业文化培训的重要工作,所以,想要取得良好的效果,在企业文化培训中应该注意一下几个方面。


一、全员参加培训


培训师是主持企业文化培训的重要角色之一,所以咋企业文化培训时,选择一个专业、深入全面了解自己企业文化的讲师很关键,可以通过企业内部筛选人员。讲师要注意培训的内容,要从浅到深、易到难进行培训,并针对性的指导员工,不要让员工对培训失去兴趣。


二、调查研究开展符合企业文化的培训需求


企业文化培训前,需要进行调查研究企业自身需要的文化,如员工对企业文化的需求、领导希望通过文化建设带来什么样的效益等,在组织培训,这样才能达到培训想要的效果。


三、及时多文化培训进行测评


企业文化培训结束后要及时做出效果测评,有利于让文化培训更有效。同时,通过对培训的测评,可以了解员工对培训的掌握情况和理解程度,并让领导通过测评结果,是否对文化培训满意。更重要的是可以通过测评结果,找到培训的漏洞,从而及时的更改漏洞,增强培训效果。


四、培训形式——在线培训


培训的方式有很多种,有面对面的授课、利用在线授课培训等。


1、对于培训人员不多的,可以选择面对面的授课培训,这样在培训中遇到什么问题,可以及时提问,及时解答。


2、对于培训人数多的,并且跨地域的,可以选择在线授课培训,因为它不受时间限制和地域限制,企业员工可以随时随地的参加培训,不用再放下手头的工作;利用碎片化的时间进行培训。同时,减少了企业办公的成本,如出差费、茶水费、住宿费等。


现代企业文化管理,已经成为了企业的核心竞争力的体现,同时企业文化培训也是企业的重中之重。所以,搞好企业文化培训必须从员工抓起,做好企业文化培训的细节工作。


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