无论做什么销售，你的激情很重要，精力也很重要，35岁来应聘业务员，有两个质疑：

你都35岁了，还来应聘业务员，如果你真的做业务这么优秀，你为什么今天还是个业务人员，那说明你这个人没有野心，没有野心的人不想当将军，士兵都不会是好士兵。

 35岁就面临着中年危机，那么我们用未来推到现在，因为你明天的命运，是有你今天的选择决定的，你的经验，你的优势，结合这些年轻人有体力有精力的优势，更好的奋斗，这才是正解。

 下一步该怎么办？从销售业务员过度到管理人员，不断的提高自己的管理能力，更好的去管理一个团队，把自己的领导能力提高上去。

从销售到管理层的过度要做好以下几点：

 从一线销售到管理层会有更高的挑战：

 1、销售能力一直保持优秀

 从销售到管理层，每个公司都会提拔最优秀的人，所以想要从销售岗位提拔到管理层，一定要具备优秀的销售能力，把自己的本职工作做好。

 2、工作协调性

 做为管理层，不仅是要做好自己的本质工作，更要做好部门之间的协调工作。

 3、带团队的意识：

 管理者的本质工作就是帮助员工更好的工作，所以要有强烈的带团队的意识，考虑问题多从大局出发，从战略方面考虑，顾全大局，不能放任感性和主观性，要想办法提高团队的销售能力，朝着优秀的团队努力奋斗！

 4、制定切实可行的营销计划：

没计划工作便无法按时执行并完成，身为管理者更需要制定切实可行的营销计划，以给你员工提供更努力的方向。