管理者的九项基本能力：

 1、规划能力与统整能力

 管理者需要有系统性的思维，从全局，长远方向进行规划，建立企业持续稳定的经营与发展。特别是进行决策规划时，要能妥善运用统整能力，有效利用部署的智慧与既有的资源，避免人力资源的浪费。

2、过硬的专业能力

 (1)具备相适应的专业，技能和理论知识。

(2)业务精通，科学决策，组织，协调沟通能力。

 3、具备良好的形象，并以身作则上

对工作尽心尽力，认真发负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重。

 4、沟通能力

 一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

 5、控制情绪的能力

作为一个管理者，情绪管理非常的重要，必须具备很强的情绪管理能力，一个高层管理者情绪的好坏甚至可以影响到整个公司的气氛。

 6、严以律己，以行动服人

作为管理者，能够严格要求自己，对自己非常的自律，执行力很强。只有自己严格要求自己，用行动来打动人，用实际行动来拉拢人。

7、谦虚谨慎，善于学习

作为管理者，要善于学习，拥有一颗学习的心，不断的学习，提高自己新的技能。

 8、培养人的能力和激励别人的能力

 作为管理者，要具备培养人的能力，下属不会的你都会，会带动下属 ，并会激励下属，激发下属的才能 得到充分的发挥。

 9、管理好自己

 能不能管理好自己，如果给他自己就是一个不自律的人，对自己的要求就是67分就够了。

上班迟到早退，没有上进新，对自己很难散乱，一个管理不好自己的热呢，是管理不好团队的人。能够对自己严格要求，严于律己，不断的提高自己。