作为管理者 一定不能说的5句话

第一个：我是领导照我说的这样去做就可以了

其实这个是很强权的，就现在年轻人根本不吃这这一套，什么叫你是领导，我认可你，你就是我的领导，我不认可你，你是谁啊

 第二个:给员工说，你能够在疫情当下，你现在有份工作你很幸运

你经常这么说就会让员工很反感，欠了你一样的，我在这里工作是你给我的一种恩惠，这个而不好，其实在工作上我们更多的是合作伙伴。

 第三个：我没有时间听你说这些

我只要结果，你想象看你是老大，我怎么叫你没有时间听这些，你是这个部门的主管，你就一定要腾出时间来听这些，这是你的工作啊。如果你连这些都不听，你怎么去了解员工。

 第四个：为什么你是唯一一个有问题的人

为什么别人都没有问题，你不要以为，他都是毫无理由的顽固不化，那就算这个问题她有问题，那你作为他的老大，你得坐下来去帮他分析下怎么解决这个问题，而不是一味的去埋怨问题。

 员工遇到问题，作为管理者，一定不要一味的去谴责员工这里不好那里不好，都是员工的问题，更需要做的是为员工想好解决问题的方法。

 第五个：不喜欢这个工作就给给我走

 不要威胁员工，更不能说伤害员工的话，这样说话很让员工很伤心。