实效观点
奖励员工时常犯的错误有什么
- 在表现与奖励之间建立起正确的边带关系，是改进组织运作的唯一要诀。管理本身就是一种艺术，得掌握分寸，精雕细刻，来不得半点马虎。管理不单纯是管理无生命的物，更是具有思想的人。所以为什么要管理，什么时侯什么地点以怎样的方式去管理都得有个“度”。也就是说，要有的放矢。
- 2016-12-20
企业内的核心员工该如何管理
- 现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定，而根据“二八”原则，企业80%的效益又是由最关键的20%的员工所创造。关键员工的去留对企业，尤其是高新技术企业具有举足轻重的影响，如何有效管理核心员工是许多企业急需解决的问，下面企业内训给你分析下。
- 2016-12-20
企业领导者，该如何留住员工的“真心”?
- 某些企业主和管理层经常抱怨企业团队凝聚力不够，员工对企业的归属感不足，员工责任心不强等。其实都是因为这些企业存在着信任危机。一家管理不善的企业必然会出现各种各样的问题，而正是这些问题导致了员工们对企业缺乏了信任感，认为自己在这家公司做不长久，或者直接认为这家公司都做不长久。
- 2016-12-20
简述领导力的本源是什么
- 可是，我想追寻的是，到底什么原因让追随者愿意把自己的时间、青春、职业前途，甚至生命都交给领导者。试想在战场上，多少战士明知自己面临的使命会以生命为代价，但他们依然愿意追随指挥官从容赴死。这些战士为何如此奋不顾身呢?难道只是因为将军的人格魅力吗?
- 2016-12-19
销售也会有七宗罪
- 每个人都听说过传统的七宗罪(欲望，贪婪等)。你知道销售也有七宗罪吗?而且是七宗死罪，因为如果你沉迷于其中，你会发现你的销售努力将彻底失败。因为如果你感觉你一直没有什么进展，你也应该好好的分析一下，企业内训时指出销售的七宗罪是什么。
- 2016-12-19
“成功的坏人”可以功成名就
- 鲁迅先生认为：那些凡事能够一半为他人着想、一半为自己着想的人，就算得上是个“好人”。但是，在这群“好人”当中，至少有一部分是有野心的聪明人，他们冒充好人是为了权力和私利，所以笔者称他们为“成功的坏人”。
- 2016-12-19
浅谈团队领导力
- 汪涵作为我是歌手这个栏目中的领导者，他完美的化解了此次危机，他那被称为教科书般的救场，引起了很多企业平台等各界的广泛关注，他的举动充分说明了一个团队领导力的重要性。
- 2016-12-19
在你上班的第一天，你应该注意什么
- 如果说有什么可以泄露的，那就是，好好准备你踏入职场的第一天(是真实时间意义上的第一天)，日后你就知道了，这一天是充满神奇力量的一天，你在这一天显示出来的优点和缺点是如此容易被放大，甚至在未来很长一段时间都被提及。
- 2016-12-19
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