实效观点
在工作中千万不要”越位”
- 在日常工作和生活中，我们常常看到这种现象：下属由于没有摆正自己的位置，弄得顶头上司尤其是那些心胸狭窄的上司和“武大郎”上司很不高兴，对此耿耿于怀。于是，上司处处给你“使绊子”，或不动声色的给你“穿小鞋”。恐怕许多人都有过这种经历。
- 2016-12-16
企业的用人之道
- 三个臭皮匠真的能等于一个诸葛亮吗?如果是，那么为何刘备，堂堂皇叔一个，要腆上一张老脸，一而再，再而三地带上两个一肚子不以为然的兄弟，关羽、张飞去恭请诸葛亮出山呢?按理刘备军中臭皮匠多的是，随便一抓就是一大把，根本用不着三请，只要贴出一张五两银子的悬赏，大门外排队等候召见的臭皮匠马上会如过江之鲫。再说，就他们兄弟三人而言，虽然每个人都比不上诸葛亮，但各自比一个臭皮匠总绰绰有余吧?他们兄弟三个合在一块也胜过一个诸葛亮了呀。
- 2016-12-16
职业经理人的人力资本应该归谁所有
- 企业有两种资本，一是物质资本，二是人力资本。在马克思的经济理论中，前者被称为不变资本，即不创造剩余价值，不发生价值增值的资本;后者被称为可变资本。在近几年的经济文献中，前者被称为非人力资本，后者被称为人力资本。任何一个企业，都是这两种资本结合的产物。在企业发展过程中，这两种资本的对立，也是自始至终的矛盾主线。
- 2016-12-16
如何帮助员工减压
- 员工的心理压力，可分为能起积极作用的压力和起消极作用的压力。譬如说，某员工受到了表扬，得到了同事的承认和尊重，或受到了领导的高度期待和信任，这对员工来说既是一种激励，可也能形成一种压力，因为员工担心若不作出成绩来会让领导和同事失望，于是他会努力作出成绩来以证实自己。
- 2016-12-16
面试期间该如何考核老板
- “总裁，您最近看过什么印象较深的书?如员工工作压力过大，你会否考虑在单位建立心理咨询部……”记者昨日在人才交流会上发现，如今的一些求职者为防止职业生涯规划失误，竟事先考核起老板来。
- 2016-12-16
先把人搞定，其他的都好搞定
- 一项有关经理人事业或做人失败的调查指出，90%以上的人，都一致把主要原因归结四个字：沟通不良。这的确是现代人相当大的困扰。在讨论事情时，我们经常以为自己的想法会跟别人的想法一样，经理人布置工作时，也经常以为别人做的结果会跟自己做的相同。然而，一样米养百样人，迥然相异的结果，总是令人感到不可思议：为什么这么简单的事情都不能达成一致?但也因此更引起人们对“了解人”进而“搞定人”的好奇与企图。
- 2016-12-16
学会倾听，也是一门管理艺术
- 很多”经理人”在与领导沟通上没有行销的概念，更不懂得运用现代行销的手法，在领导(Leadership)的行为上不重视行销包装——影响力，我们不可能“命令”消费者买我们的商品，相对的我们也不可能“命令”员工听我的，因为员工终究会用“脚”来投票，弃我而去。
- 2016-12-15
应聘者的自我保护意识
- 同时，假招聘单位在街头发布广告、宣传单时一般不会写清楚单位的名称，而只有模糊的概念出现。而虚假广告所招聘的多为文员、操作员、销售等较简单的工种，扩大读者的受众面。这样，在面试时经过一番游说，不少求职者在心理上就觉得不该为了几十块钱而丢了一份“好工作”，让骗子一次次得逞。
- 2016-12-15
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